Sistema De Información Gerencia

Sistema De Información Gerencia
Grupo #4

domingo, 17 de abril de 2016

Preguntas de debate tema 1


Preguntas de debate 1.

Tema 1:
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos.


1) Los sistemas de información son demasiados importantes como para dejarlos a los especialistas de computación. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué si o por qué no?

Sí, estamos de acuerdo, ya que consideramos que los sistema de información son fundamentales y deben estar bajo el mando de unos expertos en la materia, esto son los que visualizan los diferentes problemas y necesidades que se desarrollan en la empresa a través de la base de datos. La responsabilidad en la agilidad de estos sistemas debe ser equipado por un especialista en informática, así como también los que estén más capacitados en los diferentes departamentos ya que pueden aportar datos e informaciones importantes a estos. 


2) Si tuviera que establecer el sitio Web para otro equipo de béisbol de las Grandes Ligas, ¿con que aspectos de administración, organización y tecnología se podrían topar?

En cuanto a lo administrativo nos encontraríamos con el monitoreo de los juegos y las ventas de boletas y constante supervisión y control de las estrategias de negocio.
Referente a la organización, encontraríamos rediseños de estadios, restructuración de la fuerza de trabajo (sea capacitación o nuevos empleados) y expansión de canales de ventas.
Y en el aspecto tecnológico, hallaríamos implementación de HDTV, de pantallas sensibles al tacto (touch) y sitios web interactivos.


3) ¿Cuales son algunos de los activos complementarios organizacionales, gerenciales y sociales que ayudan a que los sistemas de información de UPS sean tan exitoso?

Activos Organizacionales: cultura organizacional de apoyo que aprecia la eficiencia y la efectividad, modelo de negocios apropiado, procesos de negocio eficiente, autoridad descentralizada, derechos de toma distribuida, solidos equipos de desarrollo de SI.


Activos Gerenciales: sólido apoyo de la gerencia de nivel superior en cuanto a la inversión en tecnología y el cambio, incentivos para la innovación gerencial, entornos de trabajo y equipos y colaborativos, programas de capacitación para mejorar las habilidades de decisión gerencial, cultura gerencial que aprecia la flexibilidad y la toma de decisiones basadas en el conocimiento.



Activos Sociales: Internet y la infraestructura de telecomunicaciones, programas educacionales enriquecidos con TI que elevan el alfabetismo computacional de la fuerza laboral, estándares, (tanto de gobierno como del sector privado) leyes y regulaciones que creen entornos de mercado justo y estables, empresa de tecnología y servicios y mercados adyacentes para ayudar en la implementación.

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